Когда компания приходит к выводу, что для черно-белой печати нужно приобрести сетевое устройство и избавиться от огромного количества персональной периферии, то можно купить одно- проходный лазерный полноцветный аппарат сравнимой производительности, который позволит избавиться от заказов в цветных работах на стороне (печать на стороне обходится в 3—5 раз дороже собственной).

Почему рынок цифровой цветной печати продолжает расширяться? Куда еще повышать качество? Вопрос в технологии, позволяющей при сохранении высокого качества, свойственного традиционной многотиражной печати, индивидуализировать результат. Например, магазин розничной торговли готовит обращение к своим постоянным покупателям о последних поступлениях.

Управление, как таковое, как воздействие на объект управления всегда предполагает средство передачи этого воздействия. Предприятие не является исключением. А средством передачи выступают системы связи - будь то голосовое сообщение в виде телефонного разговора, служебная записка, отправленная по электронной почте, или цифровые данные, в том числе и для использования их компьютерной системой.

Окружающая действительность диктует нам необходимость все большего внедрения информационных технологий (ИТ) в процесс управления предприятием. Без элементов ИТ сегодня трудно представить бухгалтерский учет, внутренний и внешний документооборот, личные архивы и многое другое. Постоянно увеличиваются объемы передаваемой информации, сложность и стоимость ее обработки, - вместе с этим растет и цена разного рода информационных потерь и ущерба от несанкционированного доступа к информации.

Приведем несколько примеров использования Интернет-киосков в магазинах розничной торговли. Информационные и демонстрационные киоски. Продажа дорогих товаров - всегда непростой процесс, и покупатель хочет быть хорошо информированным, принимая решение о покупке. Таким образом, информационный киоск подготавливает потребителя к покупке. Он, конечно, не заменяет живого продавца, но служит ему помощником.

Бывший руководитель онлайнового музыкального сервиса MP3.com и нынешний генеральный директор компании Lindows Майкл Робертсон (Michael Robertson) готов к проведению второго открытого предложения акций своей компании. Почва для этого подготовлена получением компанией $20 млн. в результате урегулирования тяжбы с Microsoft.

Цены на технику существенно снизились за прошедшие несколько лет, и JustWebit продает свои киоски Интернет-провайдерам примерно за $3000. Лучшие по расположению приносят свыше $1000 в месяц, из которых около 60% составляет наличность, а 40% - платежи кредитными картами. Основные услуги, предоставляемые киосками, - электронная почта, получение факсов, доступ к биржевым данным.

Очень непросто выбрать правильные решения, и многие компании понесли убытки, пытаясь это осуществить. Так, Hewlett-Packard за минувшее десятилетие предприняла три попытки интегрировать весь ряд своих продуктов и сервисов в решения для клиентов, но их трудно назвать удачными.
Одной из компаний, которая сейчас пытается осуществить такой переход, является Cummins India Limited (GIL), доминирующая на рынке дизельных двигателей Индии.

В настоящее время в промышленности развитых стран отчетливо прослеживается следующая тенденция: компании, которые традиционно разрабатывали и продавали продукты, теперь предлагают своим потребителям то, что когда-то называли "комплексным решением" (соответствующий английский термин solution можно перевести как "метод решения проблемы"), а сейчас называют просто решением. Аналогичная тенденция прослеживается и у нас.

Первое появление Интернет-киосков состоялось три года назад на волне растущей "новой" экономики. Волна схлынула - киоски остались. Преимущественно те, которые работали по принципу оплаты по мере использования. Таковых было немного, сами по себе они дороги и прибыль приносили небольшую (если вообще приносили). Ждать ли новой волны?